这位清华才子和这位北大女神携手告诉你，“大学生创业”究竟靠不靠谱？

大众创业时代，高校大学生创业如火如荼，但是在自由与激情的情怀背后，大学生创业者能否闯出一片天？Xtecher讲座第二期深度回顾，由两位奋战在高校创业最前线的清华北大学子，为大家带来关于创业的深切感悟：

“

大学生创业

靠谱吗？

”

嘉宾介绍

1宋一凡，清显科技联合创始人，曾任清华大学创业协会副主席。2011年保送至清华大学车辆工程专业，2015年保送至清华大学经管学院金融硕士专业。高中毕业开始尝试创业，目前的“请显科技”项目于去年年末获得了洪泰基金领投的400万天使投资。

2郝雨萌，北京大学信息科学技术学院09级本科生，保送13级硕士研究生在读。曾担任学院学生会副主席、年级党支部书记、13级本科生辅导员、北京大学光电信息学会团支书等。曾获北京大学优秀共产党员、北京大学十佳团支书、北京市优秀毕业生等。曾在波士顿咨询、乐视网、微软中国等知名企业实习。2015年初与O2O领域成功创业的师兄作为联合创始人及COO开始高校社交产品UooMe的创业之旅。

本期看点

1.大学生创业现状？2.大学生是否应该创业？3.社交创业之旅的深切感悟

1.大学生创业现状

大学生创业，是一个从非主流到趋之若鹜的变化。 ——宋一凡

2015.6

“中国高校创新创业教育联盟”成立大会,标志着首批由137所国内高校和50家企事业单位、社会团体共同组成的“中国高校创新创业教育联盟”正式启动。

我刚进清华就加入了清华大学创业协会，后来一直呆了四年，因而有机会跟大学生创业者有比较深入的接触，也更能够切身感受到这几年创业环境和热情的变化。
刚上大学的时候（11年，12年），校园内创业氛围不是很浓厚，虽然当时清华里也有一些创业者，而且有的做得也比较出名，比如做“师兄帮帮忙”的申磊（后来做的“理财范”更为成功），但是总体感觉创业是一件非主流的事情，大家总体还是更倾向于去政府去国企以及去金融和咨询，创业者大多被认为与学校的气质不符。那时候，我们在创协办的一些小型沙龙，参与者寥寥，诺大的校园，翻来覆去就是那点团队，那点创业者，特别像那时候的A股，愿意玩的都是真爱。
然而这个情况最近一两年得到了戏剧性的转变，除了政府大力推进万众创业，给予了非常多的政策优惠以外，阿里巴巴的上市、滴滴快的史无前例的烧钱改变每个人的出行方式、资本市场的火热，一起点燃了大学生创业的热情。前有乔布斯，后有马云、雷军，还有抱得奶茶归的刘强东，也激励了年轻人“数风流人物，还看今朝”。校内的创业项目雨后春笋一般涌现出来，很多以前根本不关心创业的同学也突然开始组团队、谈愿景、拉融资了。学校层面上，很多扶持学生创业的政策出台，比如清华成立了种子基金，专门投资学生和校友的项目。当然学校内很多人还是很反感这种跟风热潮的，觉得学生不老老实实学点真本事，出去搞互联网、忽悠人，是一种倒退。然而学生们心里长的草是割不掉了，大学生的创业热情的确被激起来了。

2.大学生是否应该创业？

俞敏洪说过，大学生创业成功率只有千分之一。我觉得这个比例的确差不多。大学生自身存在的不足，相比成熟、有经验的创业者而言，会大大降低创业的成功率。 ——宋一凡

大学生创业，在条件方面，存在许多先天的不足：
首先是不够负责任。很多大学生创业，能成就成，不成该上学上学该上班上班，兼职创业的心态是很多大学生创业者的写照。而且就像前阵子某90后创业者和周鸿祎的对话，1个亿利润的承诺是“玩”员工的。很多人对客户的态度也是这样的，往往是做不好服务，大不了公司换个名字，可以继续玩。很多人对投资人也不负责任，我就见过一些抱着融到钱就先坐地分赃这种想法的同龄人，不仅幼稚而且让人觉得可怕。当然，别的年龄段的创业者也有很多不负责任的，但总体而言，有较多退路的大学生创业者，责任心要更差一些。对于名校的学生而言，这种现象反而更加明显，大家找个好工作往往不愁，甚至还有人有从政的念想，对比下来，创业路上刀山火海，九死一生，最后未必比老实读书上班出路好。有那么多退路，根本坚持不到最后。
其次，经验和知识非常欠缺。没有在行业内积累起做事的经验，没有见过商业机器每个齿轮是如何正确运转的，吃了很多不应该吃的亏，甚至不知道该如何下手做很多事情，这也是很多大学生创业者遇到的问题。另外，大学生自身的社交圈子同质化严重，学校内，做技术的跟做技术的玩，搞艺术的跟搞艺术的玩，更欠缺做市场和营销的人，攒起一支分工明确而且每个人能够独当一面的队伍，实在是非常困难。
另外，心理承受能力也不够强大。虽然大家一路考上来，也算是受过考试的重压，但是跟社会的磨砺相比，不能同日而语。我租办公室遇到黑中介，天天上门来骚扰，还得思考企业明天该怎么走，大家怎样才能有饭吃，花了投资人的真金白银是否真的能回馈给人家利润，在社会上，犯了错误很难补救，这是和学校很不一样的。能否扛住压力，从挫折中爬起来，在质疑中前进，是考验大学生创业者的一块试金石。
然而，有这么多不足，大学生是不是不应该创业？
我一度也认为大学生创业不靠谱，但是后来两个人的话让我觉得大学生创业还是有出发的理由和胜利的希望的。
一个是我们的校友，成功的投资人羊东先生在学校里一次讲座里说的，他在讲座里也比较反对大学生创业，然而，他说，如果有个想法让你非常激动，半夜仍然睡不着觉，那你就可以去试一试。当初我做虚拟现实项目的时候，不是为了以后能够一夜暴富走上人生巅峰，只是因为看到了Oculus头戴显示展现的换面，太他妈炫酷了，完全就是黑客帝国这种虚拟世界的前哨战，而且未来几年的爆发期错过了，就没自己啥事了。有一股冲动促使自己去做这件事。当初比尔盖茨预见到了了个人电脑时代的爆发，布林和佩奇看到了网站搜索的广大前景，扎克伯格发现自己的网站能链接世界，有了原始的冲动，就应该出发去试一试，否则我觉得将来很可能后悔。
另一段话，是我在斯坦福的创业公开课上看到的，里面YC的合伙人讲到，大学生创业固然存在着各种问题，然而年轻人有一点非常有优势，就是他们对于未来技术趋势的敏锐感觉。底下的学生问他，怎么发现那些未来的趋势，他说，相信直觉。这里特别说明，整个公开课里，基本没有鸡汤，都是实打实的经验，所以他说这句话时的确也不是开玩笑的，年轻人的直觉有时候是很有效的。
我们也可以得出结论，本来不想去创业的，不要因为环境的改变而想去创业了，有意愿去创业的，即便环境趋冷，也不要失去动力。

3.社交创业之旅的感悟

我是一只非常理想主义的双鱼，现阶段我的梦想是做一件对得起自己的产品。不考虑投资、经费、就业、选择。只希望回归初心，给自己的青春一个交代。 ——郝雨萌

今年年初，我受同门师兄S邀请，作为联合创始人及COO开始了高校社交产品的创业之旅。我们的项目起初一路平坦，经历了最初的头脑风暴、思维整合、产品定位等步骤之后，我们在5月份之前就完成了以下6项重要工作：

1

基础团队组建

我们的团队除了S师兄（CEO）和我之外，还有两名北大师弟分别负责android端及ios端的技术开发，以及两名清华师妹负责UI及美术设计方面的工作。S师兄和我负责设计产品功能、形成产品原型图、组织团队头脑风暴。

2

产品核心功能设计

我们的产品定位旨在帮助大学生“谈一场单纯美好的校园恋爱”。实现方式初期为基于地理位置推荐，以每个用户DIY的问卷设置门槛，用技术实现匹配；后期希望引入更多趣味游戏方式，让大学生没有压力、没有负担、没有骚扰的开开心心邂逅来自指定学校、指定条件、三观吻合的单身异性。

3

阿尔法版产品开发

起初我们对于产品推出的节奏达成了一致的看法：用最短时间完成包含主要功能的α版开发，组织种子用户进行内测，通过不断收集用户反馈调整确定核心功能板块，推动产品的快速迭代。两位技术师弟共同搭建了后台环境，并分别完成了android和ios的前端开发。美工师妹完成了logo设计、启动页绘制、基础UI设计等工作。5月前，我们的app已经具备了包括即时通讯、diy问卷、搜索答题、问卷反馈等基础功能。

4

组建运营团队

利用本科及研究生阶段丰富的社团、社会活动经验，我迅速联系到北大及清华近10名分布于不同院系的同学组成了运营团队，在项目初期负责内测种子用户的招募、维护、反馈意见收集等工作。

5

聚集内测种子用户

利用自己及运营团队的人脉力量，我们在一周内聚集起对这个产品感兴趣的超过70名种子用户参与内测。他们都来自北大和清华两所学校，分布于不同院系、不同社团及组织、不同社交平台，更不乏所在团体的“意见领袖”。
一个月的时间中，他们热情参与到我们的α版app内测当中，内测群里提问、吐槽、建议、嬉笑不断。这批鲜活的思维带给了我们无数的灵感和启发，我们的产品形态也不断充实细化起来。

6

联系孵化基地，拜访投资人

经过繁琐的手续，我们终于注册下来了自己的公司，包括我在内的4位创始人的股权分布也确定下来。通过和被共青团中央和中国移动联合授予“中国移动互联网青年创新创业孵化基地”的创客总部的数次接洽，也基本谈妥了入驻孵化的细则。
期间，我们还拜访了包括真格基金徐小平在内的数名投资人，获得了许多珍贵的意见和指导，甚至和两位投资人已经确认了种子轮投资意向并基本敲定投资金额及占股。

一切似乎都格外顺利，只等产品核心功能确认并细化，只要完成开发和内测，就可以上线应用商店开放下载，由小及大推动运营工作，同时快速迭代产品了。
但是，随后却发生了：负责产品的两位核心成员产生了巨大分歧、团队中各人投入精力有限、种子轮投资人的不同意见、社交创业产品的层出不穷、前期资金不足、技术人员严重缺乏等等挑战，都在一点一点蚕食着团队曾经高涨的热情和“无知者无畏”的信心。

了解更多

点击“阅读原文”，直达郝雨萌女神在Xtecher的全文讲座实录（登录可见哦），了解更多关于创业进程停滞的原因、深入分析社交是否是“伪需求”等干货：）